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切尔诺贝利 风险管理在人心

2019-08-27 11:49:47    来源: 伍福网    

HBO的5集迷你剧《切尔诺贝利》讲述了前苏联切尔诺贝利核电站爆炸事件的始末,从这部剧中,我们知晓了切尔诺贝利是如何出事的,当年勇敢的众人是如何牺牲自己拯救处于灾难中的欧洲的。但更让我们陷入深深思考的是:谁应该为这场悲剧负责?切尔诺贝利的悲剧应该如何才能避免?

导致切尔诺贝利核电站爆炸的原因实在是太多了,设计失误,氙的累积,操作失误,急于求成,急于完工……这些错误每一个单独拿出来都不起眼,都是那种可以被扭转过来的小错,但是这些小错误积累起来就酿成了一起严重的事故,造成15年内6-8万人死亡,13.4万人遭受各种程度的辐射疾病折磨,方圆30公里地区的11.5万多民众被迫疏散。这场灾难总共损失大概两千亿美元,是近代历史中代价最“昂贵”的灾难事件。

正如海恩法则所说的那样:“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”苏洵在《管仲论》中也写道:“祸之作,不作于作之日,亦必有所由兆。”(灾难的发作,并不是发作在发作的那一天,它必定有发作的起因和预兆)技术在进步,但人类所面临的风险并没有减少,很多人会问:为什么越来越领先的飞机会失控?为什么越来越繁荣的金融体系会失败?为什么黑天鹅四处横飞?为什么灰犀牛四散狂奔?为什么进步反而带来了报复与脆弱?面对不知道从什么地方都有可能冒出来的风险,我们该怎么办?

危机四伏,风险处处,而防范风险最有效的工具就是风险管理。董事长指出,风险管理是人类最顶级的智慧。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能。风险管理的方法和手段有很多,但最关键的还在于管住人心,因为风险管理的根源是随心所欲。

切尔诺贝利事件的众多原因,无一不是人的欲望在作怪。假如设计失误被重视,假如迪亚特洛夫不违反操作规程,假如核电站建设过程中领导不急于求成,假如核电站不急于完成实验……但是,历史不能假设。我们从切尔诺贝利事件中能吸取的教训就是树立风险意识,防患于未然,要在一个项目的各阶段、各方面实施有效的风险控制,形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系,让此类悲剧不再发生。

“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”,说到底还是人不要被欲望牵着鼻子走,要有自我控制的能力。内心越干净,风险管理就越做得好。风险管理的最高境界就是内心的自我控制,只有管住了人心,才有可能把风险降到最低。

发布者:chenjie

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