坚持学习：明确伍福指挥长的重要作用

雨生百谷，盘农躬耕。在2021年的谷雨节气，宋自福先生通过告白书，为奋斗者播下伍福文化的种子，直到今天，我们一直坚持用文化、用心意浇灌着它。

《伍福指挥长特训营》在文化气息浓厚的伍福园培训基地开班授课，学习氛围十分热烈。伍福文化、太极智慧、产业布局、伍指心法、心商业文明、伍穴康宁术、哈慈五行针、哈慈氢氧机、经颅磁治疗仪、伍福园、娃娃鱼、和平寺、居庸关、鸟巢水立方，这是一场真正意义上的精神文化之旅，一场强力推动团队凝聚、人才成长、业绩倍增、市场发展的文旅盛会！

《伍福指挥长特训营》，我们为什么叫指挥长？指挥长就是带领团队的领导人，领导人最怕内卷和情绪化，领导人要顺势而为、乘势而上。每个人首先是自己的领导人，通过努力还可以成为团队的领导人。

伍福指挥长必须具备三个素质：取势、明道、优术。

一、取势：准星聚焦

面对新形势，新局面，面对大趋势，要做的事太多，想要的东西太多，专注于你所选择的伍福事业，拒绝其他无关的事。势无形，但有方向。长看趋势，短看优势，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。准星聚焦，是面对疫情放开之后大健康行业成败的关键，是做好伍福事业的关键。

二、明道：全面感知

疫情放开之后，向你靠近的，并非只有机遇，也有危险。明道，就是要明确自己团队的战略和方向，就是选择，尤其是选择不做什么。任何个人和团队的资源都是有限的，团队战略的重点就是要舍九取一。只有全面感知团队内部的动态，全面感知市场变化的趋势，才能准确选择战略目标和方向。

三、优术：及时行动

事情发展速度超出你的想象，你没有时间做热身的准备活动，不能光说不练，也不能光练不说。优术，就是解决实际问题的流程和策略。聚焦问题，知难而进。伍指心法落地执行就是：想得到，学得快，听得懂，做得到，带得动。第一步做什么？第二步做什么？第三步做什么？没有这样的步骤，所有的梦想都是空谈。把10%的时间留给造梦，把90%的时间留给做方案，行动起来，认真起来，做流程，排计划，落地执行。

指挥长是靠前线指挥的领导人、奋斗者，定目标、定方向、定战略，打造人才战略平台，建立心商业模式，协同共襄奋斗者，布局共襄之城，坚定不移地推进集团战略布局与落地项目的开展，推动伍福事业高质量发展。

每一位指挥长都是伍福事业重要的节点。以个人影响力，带动团队影响他人，推动康养新理念，传递伍福价值观；以一城一地为中心，百城千县为链接，打造线下物联网，融合线上互联网，形成共襄之城的立体网络格局，让伍福正能量在其中高效传递，形成量子纠缠的时空营养，让所有身处其中的奋斗者、指挥长、共襄之城首席代表们可以相互赋能，共同成长，达成身企同治，实现伍福人生。

全体奋斗者秣马厉兵，斗志昂扬，以二次创业的精神收拾行装，重启学习、培训，在伍福园练兵，深耕好运盘，以奋斗精神汇聚有志之士，打造伍福文化价值高地，携手共襄伍福事业。