心商业文明之“效”

在当今社会，企业要想良性发展，就必须实现“效率优先，兼顾公平”的原则。中奥伍福集团把“美实效协共”作为心商业文明时代的高质量发展路径，根据疫情三年后的市场实际情况，进行全面的战略布局，提出多维量子康养、组织模式等管理理念，加强心法修炼，从分工模式、组织架构、项目梳理开始，形成管理模式，培养出关心人和组织，心中有事、有人，能干事，能成大事的奋斗者。

这样一批奋斗者具有领导思维，在心商业文明时代，能够从心出发，凝聚团队人心，帮助团队成员链接客户内心，使我们的产品和服务能够更好地满足客户对健康的需求，进而传递伍福正能量，用伍福文化感悟人心，帮助更多人追求伍福人生。

如何培养具有领导思维的奋斗者呢？在宋自福先生提出的集团T型战略布局中，“效”字与“奋斗福”并列，放在“美”与“实”之间，代表了奋斗者人才体系的架构，既需要良好的管理模式，又需要奋斗精神的持续赋能。

拒绝惰怠，敬业伍福

任何一个企业，如果对奋斗者的努力视而不见，这个企业一定不会长久；任何一个企业，奋斗者跟躺平者一个待遇，就一定难有发展。时代在进步，吃大锅饭的日子已经过去了，如果我们内卷、躺平、拖延，只会无谓地消耗掉自己的人生。

有些人，提早赚到了房子、车子、票子，就想躺平了，就没有奋斗精神了。久而久之，人心散了，团队散了，等再想努力，为时已晚。

我们要学会把握时机。生活中大多数真正重要的事情都不一定是紧急的。重要而不急的事，很多时候我们容易拖延，重要而不急的事，往往决定了我们的生活质量和人生价值。伍福价值是“重要而不急”的事。

奋斗者从变局的层层危机中走出来，抓住机遇，乘势而上，追求效率，反对”躺平“，消除拖延症，做“重要而不急”的事。

面对当下市场开放的大好形势和伍福事业二次创业的大好时机，拒绝惰怠，敬业伍福，脚踏实地。干！明白干，用心干，坚持干，伍福事业才有声有色，才有希望！

加强组织学习，提高工作效率

现实很骨感，理想很丰满。“幸福都是奋斗出来的”，想要实现理想，就离不开奋斗。困境或是安逸，伍福人都应该保持觉性的姿态，敢为人先，力争上游。

伍福人应该保持觉性的姿态，敢为人先，力争上游。在伍福开基十九年的岁月里，有人成为了精英，有人组建了团队，也有人团队越做越大，伍福事业越做越好。即使遭遇疫情三年的打击，依然有人能把团队带好，能把事业做好。

为什么别人的团队越来越好，团队里的能人越来越多呢？有的人永远在为自己找借口，认为别人干得好是加入的早、碰到好时候了，而自己干不好就是时机不对、市场竞争压力大，甚至是用疫情当借口，有了疫情心态，却完全忽略一个事实：那些伍福事业做得好的人一直在坚持参加培训、学习，永远紧跟集团发展步伐，每时每刻都在高效率的成长。

高效成长，高效工作，奋斗者以“伍福人生”为导向，接续奋斗，拒绝惰怠，深度学习，坚持修炼心法，提高自我认知，从自我进步开始，带动伙伴进步，带动团队进步，提高市场链接效率，传承伍福文化，传递伍福正能量。

“效”字当头，打造奋斗者人才体系

奋斗者要坚持深度学习，才能不断成长。学习是一项系统工程,要想真正做到“从伍福培训、会议、游学活动的学习中汲取最有价值的东西,并能够运用到实际的市场推广工作中去”,就必须建立起健全、完备的学习体系。

集团长期致力于打造奋斗者人才体系，开展过伍福规划师研讨班、伍福公益研修班、领导力突破培训、大营养导师班、伍福道德生态研讨班等多期线下培训，在疫情困难时期，更是坚持培训学习，上线提速，先后开展了哈慈钟学习会、伍指心法操盘手、哈慈五行针扎针直播活动等，引领奋斗者，布局人才发展，明确奋斗者身份，构建共襄之城。

随着疫情的放开，社会经济复苏，市场回暖，我们的培训更要热火朝天的开起来！培训开起来，学习起来，行动起来，业绩才能搞起来！目前，北京伍福园正在抓紧整修，相信在不久之后，就能投入使用，用新课程、新环境迎接伍福家人们。