大家争当伍福指挥长!
2022-03-30 16:00:49
来源:
伍福网

作为一个战地的指挥长,需要在战争炮火中决策部署,在枪林弹雨间英勇作战。作为一名伍福的指挥长,需要有什么样的素质和能力呢?
董事长指出,每一位指挥长都是推动“共襄之城”项目的重要节点。想要成为合格的指挥长,必须要具备伍福文化素养和太极思维模式。
指挥长运营团队的基本工作有哪些?
链接人才,寻找志同道合的奋斗者
整合资源,契合集团发展方向
学习培训,通过交流达成共识
打造场景,线上线下的商业模式构建
数字金融,价值训练与价值成长
指挥长怎么进行场景打造?
线上工作包括:共襄胜疫微信群,周四发红包活动,引导股市训练,分群申请登记,群活跃度统计,共襄之城统一管理。
线下工作包括:膏针茶沟通模式,氢氧机康养体验,店面规范模式,酒店管理植入。
指挥长肩负使命:带领成员共同富裕
高质量发展源于内心的发展,心理发展离不开认知、情感、意志力这三个维度。无论在工作还是生活中,我们随时都在思考。在共襄之城的建设中,伍福指挥长就是这座伍福梦之城的领导者,应具备领头羊的引领作用,将伍福文化理论学懂研透,才能带领着伍福奋斗者熟练技能。在具体的带兵过程中,可以带领团队成员投身股市,利用紧迫感、危机感、增加团队凝聚力。
伍福指挥长心中要有集团发展的布局蓝图,需要有运筹帷幄的韬略,具备千锤百炼的过硬本领,才能在共同富裕的道路上肩负大任,带领着伍福奋斗者们打赢胜仗。
指挥长领兵带队:人才链接,人才培养,人才流通
指挥长是团队运营的灵魂人物,在团队中起到作用是:搭班子,定战略,带队伍。指挥长是推动共襄之城项目的主要执行力量,指挥长通过整合身边的人才资源,按照共襄之城的项目要求组建自己的运营团队,通过学习、培训、会议等方式传递集团战略,打造一支团结高效的团队。
指挥长享受优待:得到集团优惠政策扶持
根据各自实际情况,集团对各级指挥长及其运营团队,给予相应的政策支持,特别是基于债责原理的政策支持,目的在于将压力转化为动力,激发指挥长团队的奋斗精神。
指挥长通过自身影响力搭建运营团队,通过团队的集体力量,发现、链接更多的资源,与集团发展战略进行有效的整合,在实际推进过程中,不断积累自身影响力与团队凝聚力,达成身企同治。
建设共襄之城的伟大事业,需要指挥长们联手共襄,做好准备,持续关注,迎接挑战,投身到数字经济中,学会财富管理,以人为本,谋求高质量发展。
“奋斗者共同富裕在行动”系列课程上新啦!
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发布者:chenjie